Planification stratégique des ressources humaines

La planification stratégique du personnel fournit une base rationnelle pour prioriser, développer et financer les pratiques en matière de ressources humaines nécessaires pour soutenir les principaux objectifs de l'entreprise. En période d'incertitude et de transition, votre planification du personnel est fondamental pour la création et la mise en œuvre de votre stratégie d'entreprise. Une planification stratégique proactive des ressources humaines permettra à votre entreprise de clarifier la situation dans un contexte de changements constants.

Depuis plus de 20 ans, Mercer fournit des analyses et des données pour aider ses clients à faire face à tout type de crise. Notre méthodologie et nos outils ont permis à ces entreprises d'aligner leurs stratégies en matière de ressources humaines sur leurs stratégies commerciales et d'atteindre leurs objectifs.

Lorsqu’une entreprise décide d’investir dans un projet de transformation digitale. 

Des questions relatives au personnel se posent :

• Où se trouvent les meilleures sources externes de talents compétents en matière de technologie ?
• Quels sont les membres de notre personnel qui possèdent des compétences pouvant être facilement utilisées pour le développement de nouvelles technologies ?

Dans le contexte actuel, les entreprises doivent être conscientes et soucieuses des turbulences financières et économiques existantes afin de savoir comment faire face à une crise économique.

Des questions relatives au personnel se posent :

• Faut-il réduire le nombre de salariés et de dirigeants ?
• Si nous comptons sur les départs volontaires, comment préparer les changements d’organisation interne ?
• Quelles sont les compétences les plus importantes à conserver et quelles sont celles que l'on peut facilement trouver ?
• Pouvons-nous réaffecter nos salariés actuels ?

Notre accompagnement de la création de votre stratégie de planification du personnel vous permettra de passer d'une planification opérationnelle à court terme à une planification stratégique à long terme basée sur des stratégies personnalisées.

Pour garantir le succès, notre modèle de planification stratégique intégrée couvre cinq domaines clés. Notre approche de la planification stratégique du personnel est fondée sur des données qui vous permettent d’élaborer un plan stratégique pour faire face aux changements et aux évolutions de votre entreprise.

Combinés, ces éléments créeront un plan stratégique du personnel durable, adaptable et personnalisé pour votre entreprise : un cadre permettant d'identifier les lacunes en matière de personnel, d'évaluer les risques économiques posés par celles-ci et de relever le défi des futurs besoins en matière de ressources humaines. Cette approche orientée vers l'avenir et fondée sur les données fournira à votre entreprise le temps nécessaire pour faire face aux risques d'une manière efficace et rentable. Plutôt que d’attendre et de devoir faire face aux changements, contrôlez-les. Les entreprises qui s'appuient sur une planification proactive des ressources humaines seront mieux à même de s'adapter et de réussir dans un environnement économique en constante évolution.